Come scegliere un CRM Una guida a Fare le cose per bene

Perché scegliere male è peggio che non scegliere affatto

Punti chiave
  • Il 43% dei team non utilizza il proprio CRM perché ne hanno scelto uno troppo complesso
  • I 3 criteri chiave: facilità d'uso, scalabilità e dati integrati
  • Un CRM con geolocalizzazione ti dà un vantaggio che gli strumenti generici non possono eguagliare

Il problema principale non è non avere un CRM, ma averne scelto uno sbagliato.

Scegliere come scegliere un CRM è una delle decisioni più critiche per un team di vendita, perché un CRM scelto male non solo spreca budget, ma crea resistenza nel team e può peggiorare i processi invece di migliorarli. Aziende di tutto il mondo, dagli Stati Uniti alla Germania, dal Brasile al Giappone, commettono lo stesso errore: acquistano il CRM più popolare senza valutare se si adatta al loro flusso di lavoro effettivo. Per un approccio strutturato, CRM.org fornisce Una guida completa all'implementazione del CRM, passo dopo passo che comprende pianificazione, selezione dei fornitori e migrazione dei dati.

Il risultato: Il 43% dei team di vendita non utilizza il proprio CRM. Pagare per qualcosa che nessuno apre. Uno strumento pensato per moltiplicare le vendite diventa solo un'altra spesa. La collezione di G2 di 70 statistiche sull'abilitazione alle vendite Aiuta a giustificare il giusto investimento in CRM con dati concreti.

Prima di scegliere, è necessario capire cos'è realmente un CRM e il livello di maturità del tuo team.

43%
delle squadre non usano il CRM che hanno acquistato
65%
falliscono perché ne hanno scelto uno troppo complesso
$8,71
ritorno sull'investimento per dollaro in un CRM ben scelto

Qual è il livello di maturità del CRM del tuo team?

Prima di scegliere, identifica la tua situazione attuale. Il CRM giusto dipende dal tuo punto di partenza. L'articolo di HubSpot su Che cos'è l'abbandono dei clienti e perché è importante Spiega perché un CRM inadeguato può effettivamente accelerare la perdita di clienti:

1
Caos
Tutto in testa o appunti sparsi
2
Di base
Excel o foglio di calcolo condiviso
3
Organizzato
CRM semplice con contatti e pipeline
4
Ottimizzato
CRM con dati, metriche e automazione
5
Predittivo
Intelligenza artificiale, punteggio avanzato, previsioni

5 criteri per scegliere senza commettere errori

1

Facilità d'uso (aspetto più importante)

Se la tua squadra ha bisogno di una settimana di allenamento, hai già perso. Il miglior CRM è quello che il tuo team utilizza effettivamente. Prova prima dell'acquisto.

2

Dati di prospezione integrati

Un CRM vuoto è un guscio. Cercane uno che ti permetta generare database aziendali direttamente, senza importare dall'esterno.

3

Geolocalizzazione basata su mappa

Vedere potenziali clienti e clienti su una mappa Cambia la strategia territoriale. È l'elemento distintivo che i CRM tradizionali non hanno.

4

Scalabilità reale

Oggi hai 3 anni, domani 20. Il tuo CRM dovrebbe crescere con te, senza che la migrazione si trasformi in un progetto di 6 mesi.

5

Prezzo equo (non il più economico)

Anche il CRM più economico può rivelarsi costoso se non risolve il tuo problema. Valuta il costo totale: licenza + implementazione + formazione + assistenza.

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Cosa dovrebbe e cosa non dovrebbe avere il tuo CRM

CriterioEssenzialeBello avereEccessivo
Gestione dei contatti
Pipeline visiva
Geolocalizzazione/mappa
Database integrato
Automazione delle email
Intelligenza artificiale/Apprendimento automatico
Monitoraggio dei social media
Non acquistare il CRM con più funzionalità. Acquista quello che il tuo team utilizzerà quotidianamente. L'adozione è più importante della funzionalità Il 100% delle volte.
Il miglior CRM è quello del tuo team in realtà usa
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Domande frequenti

Cosa conta di più: le funzionalità o la facilità d'uso?
Facilità d'uso, senza dubbio. Un CRM con 500 funzionalità che nessuno utilizza è peggio di uno semplice che viene adottato da tutto il team.
Dovrei scegliere un CRM specifico per il mio settore?
Non necessariamente. I CRM generici con buone opzioni di personalizzazione di solito funzionano meglio perché si adattano ai tuoi processi, e non viceversa.
Quanto dovrebbe costare un CRM?
Dipende dalle dimensioni della squadra. Per PMI con 1-10 utenti, Le opzioni vanno da gratuite a 30 dollari per utente al mese. Ciò che conta è il ritorno sull'investimento (ROI.