I sistemi CRM non falliscono. Sono le implementazioni a fallire.
La maggior parte delle aziende acquista un CRM pensando che questo strumento farà miracoli. Il 49% dei progetti CRM non soddisfa le aspettative, e quasi mai è colpa del software. È il modo in cui viene implementato.
Lo schema è sempre lo stesso: qualcuno acquista il CRM più potente sul mercato, nessuno lo configura correttamente, il team lo considera solo un altro peso e nel giro di 3 mesi tutti tornano ai fogli di calcolo. Un grande CRM Una cattiva implementazione comporta uno spreco di denaro e mina la fiducia del team.
La buona notizia: un'implementazione di successo non richiede mesi o consulenti costosi. Richiede metodo, priorità chiare e la scelta dello strumento giusto fin dal primo giorno. Se fatto bene, un CRM ben adottato diventa la spina dorsale di Strategie di fidelizzazione e mantenimento della clientela in tutta la tua organizzazione.