CRM para equipes de vendas Multiplique a sua equipe desempenho

Pare de gerenciar vendedores. Comece a liderá-los com base em dados.

Principais conclusões
  • Equipes de vendas com CRM fechar 29% mais negócios do que aqueles que trabalham sem um
  • Um CRM economiza 5 a 8 horas por semana de tarefas administrativas por representante de vendas
  • A chave não é controlar a equipe, é dando-lhes ferramentas para vender mais

Sua equipe vende menos do que poderia

Um CRM para equipes de vendas é a ferramenta que permite aos representantes gerenciar seu pipeline, acompanhar cada oportunidade e acessar dados de clientes potenciais , tudo a partir de uma única plataforma que elimina o caos de planilhas espalhadas e anotações perdidas. Equipes de vendas em todo o mundo , de startups em Tel Aviv a distribuidores na Colômbia , enfrentam o mesmo problema: representantes talentosos perdendo tempo com tarefas que não geram receita. A Drift explora essa questão Como a IA está transformando o conjunto de tecnologias de vendas Do CRM à inteligência conversacional, possibilitando vendas mais inteligentes.

Em média, um representante de vendas dedica apenas 36% do seu tempo a vendas propriamente ditas. O restante se resume a procurar dados, atualizar planilhas, preparar relatórios e tentar lembrar com quem falaram. Um CRM muda essa equação drasticamente. (Itransition's Guia de implementação de CRM empresarial Aborda em detalhes a seleção de plataforma, a arquitetura de dados e as estratégias de gestão de mudanças.

Não se trata de vigiando a equipe. Trata-se de dar superpoderes a eles. Da HubSpot Relatório sobre tendências de IA para profissionais de marketing Mostra como as equipes estão adotando a IA em seus sistemas de CRM para acelerar os resultados.

36%
Apenas uma pequena porcentagem do tempo de um representante é realmente gasta vendendo
29%
Mais negócios fechados com CRM do que sem ele
5-8 horas
Economia por representante toda semana com o CRM

Seu funil de vendas, em resumo

Com um CRM, cada membro da equipe vê exatamente em que pé está cada oportunidade. O gerente de vendas tem uma visão completa. Veja o que um sistema de CRM saudável pode proporcionar oleoduto Parece-se com:

Liderar
47
Novos contatos
Qualificado
28
Interesse confirmado
Proposta
12
Oferta enviada
Ganho
8
Negócio fechado

O que muda com a implementação de um CRM na sua equipe

1

Acompanhamento automático

Nunca mais diga "Esqueci de ligar para aquele cliente". O CRM se lembra disso para você e envia alertas antes que uma oportunidade esfrie.

2

Territórios em um mapa

Com geolocalização, Atribua zonas aos representantes e otimize rotas. Um CRM baseado em mapas, como o Vonsel, mostra seus clientes potenciais no terreno.

3

Dados para treinamento

Quem fecha mais negócios? Onde os negócios fracassam? O gerente de vendas passa de dar opiniões a dar decisões assertivas treinamento baseado em dados..

4

Integração mais rápida

Novo representante: abre o CRM, vê contatos, histórico e pipeline. Vende em 2 dias, não em 2 meses.

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A Vonsel oferece CRM com mapas, bancos de dados de negócios globais e fluxo de trabalho visual. Tudo o que sua equipe precisa.
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Um dia com e sem CRM

AtividadeSem CRMCom CRM
Encontre informações do cliente15 minutos10 segundos
Relatório semanal2 horasAutomático
Saiba quais pistas seguir hojeMemória de RepLista gerada automaticamente
Planeje as rotas de visita30 minutos no Google MapsVisualização integrada do mapa
Transferência de contaReuniões longasTudo no CRM
Um representante de vendas com um CRM não trabalha mais. Ele trabalha melhorar. Cada hora recuperada das tarefas administrativas representa mais uma hora com o cliente. E isso se reflete nos números.
Você não precisa de mais repetições. Você precisa representantes mais bem equipados
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Perguntas frequentes

Como faço para que minha equipe utilize o CRM?
Comece com um CRM fácil de usar, envolva a equipe na escolha e mostre resultados rápidos. Se em duas semanas eles perceberem menos leads perdidos, a adoção acontecerá naturalmente.
Um sistema CRM substitui o gerente de vendas?
Não. Um CRM fornece dados e visibilidade, mas a estratégia e o acompanhamento continuam sendo responsabilidade do gestor. Agora, as decisões são baseadas em dados, não em intuição.
Quanto tempo um CRM economiza para a equipe?
Entre 5 e 8 horas por semana por representante. Tempo anteriormente perdido procurando dados, atualizando planilhas ou memorizando informações conversas com clientes..