CRM pour les équipes commerciales Multipliez les atouts de votre équipe performance

Cessez de gérer vos commerciaux. Commencez à les guider grâce aux données.

Points clés à retenir
  • Équipes commerciales avec CRM Concluez 29 % de transactions supplémentaires que ceux qui travaillent sans
  • Un CRM permet de réaliser des économies 5 à 8 heures par semaine des tâches administratives par représentant commercial
  • La clé n'est pas de contrôler l'équipe, c'est de leur donner les outils nécessaires pour vendre davantage

Votre équipe vend moins qu'elle ne le pourrait

Un CRM pour les équipes commerciales est l'outil qui permet aux commerciaux de gérer leur pipeline, de suivre chaque opportunité et d'accéder aux données des prospects, le tout depuis une plateforme unique qui élimine le chaos des feuilles éparpillées et des notes perdues. Les équipes commerciales du monde entier, des startups de Tel Aviv aux distributeurs en Colombie, sont confrontées au même problème : des commerciaux talentueux perdent du temps sur des tâches non rentables. Drift explore cette question Comment l'IA transforme l'écosystème technologique des ventes Du CRM à l'analyse conversationnelle, pour des ventes plus intelligentes.

En moyenne, un commercial ne consacre que 36 % de son temps à la vente proprement dite. Le reste est consacré à la recherche de données, à la mise à jour de feuilles de calcul, à la préparation de rapports et à la tentative de se souvenir avec qui ils ont parlé. Un CRM change radicalement la donne. Celui d'Itransition guide de mise en œuvre CRM d'entreprise Ce document couvre en détail la sélection de la plateforme, l'architecture des données et les stratégies de gestion du changement.

Il ne s'agit pas de veiller sur l'équipe. Il s'agit de leur donner des superpouvoirs. HubSpot Rapport sur les tendances de l'IA pour les spécialistes du marketing montre comment les équipes adoptent l'IA au sein de leur CRM pour accélérer leurs résultats.

36%
Le temps d'un représentant est réellement consacré à la vente
29%
Plus de contrats conclus avec un CRM qu'avec un CRM classique
5 à 8 heures
Économies réalisées par représentant chaque semaine grâce au CRM

Votre pipeline de ventes, en un coup d'œil

Grâce à un CRM, chaque membre de l'équipe voit précisément où en est chaque opportunité. Le responsable des ventes a une vision d'ensemble. Voici ce qu'est un CRM performant pipeline ressemble à:

Plomb
47
Nouveaux contacts
Qualifié
28
Intérêt confirmé
Proposition
12
Offre envoyée
Gagné
8
Transaction conclue

Qu’est-ce qui change avec un CRM dans votre équipe

1

Suivi automatique

Plus jamais de « J'ai oublié d'appeler ce client ». Le CRM s'en souvient pour vous et vous envoie des alertes avant qu'une opportunité ne se refroidisse.

2

Territoires sur une carte

Avec géolocalisation, Attribuez des zones aux commerciaux et optimisez leurs itinéraires. Un CRM cartographique comme Vonsel permet de visualiser vos prospects sur le terrain.

3

Données pour le coaching

Qui conclut le plus de ventes ? À quel moment les affaires échouent-elles ? Le directeur des ventes passe de l’avis à la prise de décision coaching basé sur les données..

4

Intégration plus rapide

Nouveau commercial : ouvre le CRM, découvre ses contacts, son historique et son pipeline. Ventes en 2 jours, et non en 2 mois.

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Vonsel vous offre un CRM avec cartes, bases de données commerciales mondiales et visualisation du pipeline. Tout ce dont votre équipe a besoin.
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Une journée avec et sans CRM

ActivitéSans CRMAvec CRM
Trouver les informations client15 min10 secondes
Rapport hebdomadaire2 heuresAutomatique
Sachez quelles pistes suivre aujourd'huiLa mémoire de RepListe générée automatiquement
Planifiez vos itinéraires de visite30 min sur Google Mapsvue cartographique intégrée
Transfert de compteRéunions longuesTout dans le CRM
Un commercial équipé d'un CRM ne travaille pas plus. Il travaille mieux. Chaque heure récupérée sur les tâches administratives est une heure supplémentaire consacrée au client. Et cela se voit dans les chiffres.
Vous n'avez pas besoin de plus de répétitions. Vous avez besoin de des représentants mieux équipés
Donnez à votre équipe les outils qu'elle mérite
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Foire aux questions

Comment faire pour que mon équipe utilise le CRM?
Optez pour un CRM intuitif, impliquez l'équipe dans le choix et présentez des résultats rapides. Si, en deux semaines, ils constatent une diminution des prospects perdus, l'adoption se fera naturellement.
Un logiciel CRM remplace-t-il le directeur des ventes?
Non. Un CRM fournit des données et une visibilité, mais la stratégie et le coaching restent du ressort du manager. Désormais, les décisions sont basées sur des données, et non plus sur l'intuition.
Combien de temps un CRM permet-il de faire gagner à une équipe?
Entre 5 et 8 heures par semaine et par représentant. Temps auparavant perdu à rechercher des données, à mettre à jour des feuilles de calcul ou à se souvenir des informations conversations avec les clients..