Adozione del CRM Come convincere la tua squadra a effettivamente usalo

Dal 40% al 70% delle implementazioni CRM fallisce. Il problema non è la tecnologia, ma l'esperienza che il team ha con essa.

Punti chiave
  • Dal 40% al 70% dei progetti CRM falliscono principalmente a causa della scarsa adozione da parte degli utenti, non dei bug
  • I CRM visivi basati su mappe raggiungono Adozione tre volte superiore rispetto agli strumenti in stile foglio di calcolo
  • La chiave è creare il CRM Utile ai rappresentanti, non solo ai manager

Perché il tuo team ignora il CRM per cui hai pagato

Adozione del CRM è il singolo fattore predittivo più importante per stabilire se il tuo investimento in CRM darà i suoi frutti o diventerà un costoso inutile inutile. Nucleus Research ha scoperto che Il CRM genera un ritorno di 8,71 dollari per ogni dollaro speso, ma solo quando il team lo utilizza effettivamente. La realtà? Dal 40% al 70% delle implementazioni CRM falliscono, e il motivo non è quasi mai di natura tecnica.

La ricerca di Salesforce su Strategie di adozione del CRM riconosce che il tasso di adozione medio si aggira intorno al 26%. Ciò significa che 3 rappresentanti su 4 non registrano i dati, inseriscono dati errati o utilizzano i propri sistemi paralleli.

Questo non è un problema di formazione. È un problema di progettazione. La maggior parte dei CRM sono stati costruiti come Strumenti di reporting per i manager, Non si tratta di vendere strumenti per i rappresentanti. Se il CRM non aiuta il venditore a concludere più velocemente il prossimo affare, non lo userà. Nessun corso di formazione obbligatorio può cambiare questo fatto. Capire Vantaggi del CRM è essenziale, ma i benefici si concretizzano solo con l'adozione.

40-70%
molte implementazioni CRM falliscono a causa della scarsa adozione
26%
Tasso medio di adozione del CRM nei diversi settori
$8,71
ritorno sull'investimento per dollaro speso quando il CRM viene effettivamente adottato

4 motivi per cui il tuo team rifiuta il CRM

La guida di HubSpot a migliorare l'adozione del CRM Identifica i principali punti di attrito. Ecco gli schemi che riscontriamo ripetutamente nei team che non riescono ad adottare:

Troppi campi obbligatori

Ogni campo aggiunto crea attrito. Se registrare una chiamata richiede 3 minuti anziché 10 secondi, gli operatori smetteranno di registrare. La semplicità non è un'opzione, ma una necessità.

Nessun vantaggio per il rappresentante

Se il CRM avvantaggia solo i manager (report, dashboard), gli agenti lo percepiscono come uno strumento di sorveglianza. Il CRM deve aiutare gli agenti a vendere di più, non solo a monitorarli.

Esperienza mobile scadente

I rappresentanti sul campo e i venditori ibridi trascorrono la maggior parte della giornata in mobilità. Un CRM che richiede un computer fisso è destinato al fallimento fin dall'inizio per questi team.

Dati astratti, privi di contesto

Le righe di una tabella non invogliano all'azione. Una mappa che mostra 20 potenziali clienti entro 5 km dalla tua posizione attuale, invece, sì. Il contesto visivo stimola l'utilizzo.

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6 passaggi per promuovere l'adozione del CRM fin dal primo giorno

La ricerca di Gartner su adozione delle tecnologie di vendita conferma che i rollout di successo seguono uno schema specifico. Combina questi passaggi con un approccio adeguato Implementazione CRM strategia:

1

Scegli un CRM che aiuti i rappresentanti, non solo i manager

Prima di selezionare uno strumento, chiediti: "Cosa offre questo al singolo rappresentante?" Se la risposta è solo dashboard per la leadership, l'adozione fallirà. Cerca Soluzioni CRM adatte alle dimensioni del tuo team..

2

Riduci al minimo i campi obbligatori a meno di 5

Iniziate con il minimo indispensabile: nome dell'azienda, contatto, stato, azione successiva e una nota. Potrete sempre aggiungere altri campi in seguito, una volta che avrete preso l'abitudine.

3

Passa alle immagini: le mappe sono meglio dei fogli di calcolo

UN CRM con geolocalizzazione Mostra ai rappresentanti il loro territorio su una mappa. Questo contesto visivo rende i dati tangibili e il CRM viene percepito come uno strumento, non come un compito gravoso.

4

Rendere il dispositivo mobile l'interfaccia principale

Se il 60% del tuo team lavora fuori dall'ufficio, la formazione dovrebbe concentrarsi prima sui dispositivi mobili. L'utilizzo del computer fisso dovrebbe essere un'opzione secondaria, non il contrario.

5

Mostra le vittorie entro la prima settimana

La ricerca di Forrester su curve di adozione tecnologica dimostra che le prime vittorie sono fondamentali. Festeggia pubblicamente il primo affare concluso utilizzando i dati del CRM.

6

Misurare in base alla qualità dell'attività, non al numero di accessi

Un rappresentante che effettua l'accesso una sola volta ma aggiorna 15 record è meglio di uno che effettua l'accesso quotidianamente e non inserisce nulla. Tieni traccia delle note create, degli stati aggiornati e follow-up programmato.

L'adozione del CRM non significa imporre la conformità. Significa rendere il CRM così utile che i rappresentanti si sentono svantaggiati senza di esso. Se devi forzarli, hai scelto lo strumento sbagliato.

Adozione del CRM per tipologia di interfaccia

Tipo di CRMAdozione mediaÈ tempo di abituarsi
Visualizzazione a elenco (stile foglio di calcolo)20-30%Non diventa mai un'abitudine
CRM tradizionale (Salesforce, HubSpot)30-45%8-12 settimane
CRM mobile-first50-65%4-6 settimane
CRM visivo basato su mappe70-85%1-2 settimane

Lo schema è chiaro: più il CRM è visivo e ottimizzato per dispositivi mobili, più velocemente i team lo adottano. Gli strumenti basati su mappe come Vonsel combinano entrambi gli aspetti, ed è per questo che il campo e l'ibrido team di vendita raggiungere tassi di adozione superiori al 70% entro le prime due settimane.

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Domande frequenti

Qual è il tasso medio di adozione di un CRM?
Circa il 26-40% in tutti i settori. Nucleus Research ha rilevato che il 40-70% dei progetti CRM fallisce principalmente a causa della scarsa adozione da parte degli utenti, non per problemi tecnici.
Perché i team di vendita si rifiutano di utilizzare il CRM?
Troppi campi, nessun vantaggio tangibile per il rappresentante, esperienza mobile scadente e il CRM dà la sensazione di essere un sistema di sorveglianza. I CRM visivi con mappe risolvono molti di questi problemi.
Come si incrementa l'adozione del CRM?
Scegli un CRM che apporti valore agli agenti (non solo ai manager), riduci al minimo i campi obbligatori, progettalo per dispositivi mobili, utilizza interfacce visive come le mappe e misura l'adozione in base alla qualità delle attività.