Como Encontrar clientes para um Empresa de consultoria

A maioria dos consultores espera por indicações. Os melhores constroem sistemas. 7 estratégias para abastecer seu fluxo de clientes de forma previsível.

Principais conclusões
  • 84% das empresas de consultoria dependem exclusivamente de indicações, criando ciclos de receita de altos e baixos
  • Prospecção orientada por dados para empresas pré-qualificadas converte 5-12% para consultores especializados
  • Construindo um sistema de aquisição multicanal A diferença entre ter esperança e crescer é o que diferencia o crescimento

Por que a maioria dos consultores tem dificuldades com a aquisição de clientes

O setor de consultoria apresenta um paradoxo: Encontrar clientes para uma empresa de consultoria É o problema que os consultores têm dificuldade em resolver por conta própria. De acordo com Consultancy.uk, 84% das empresas de consultoria dependem quase que exclusivamente de indicações e clientes recorrentes. Quando esses recursos acabam, a receita despenca.

O desafio é que a consultoria é um serviço baseado em conhecimento especializado. Você não consegue demonstrar seu valor até ser contratado. E você não consegue ser contratado até demonstrar seu valor. Quebrar esse ciclo exige prospecção sistemática aliado a uma liderança intelectual que comprove sua expertise antes mesmo da primeira reunião.

Harvard Business Review Pesquisas sobre serviços profissionais mostram que empresas com desenvolvimento de negócios proativo crescem 3,5 vezes mais rápido do que aqueles que dependem exclusivamente de indicações. As empresas de consultoria mais bem-sucedidas combinam múltiplos canais de aquisição em um sistema replicável.

Funil de aquisição de clientes de consultoria

100%
Empresas-alvo identificadas
Empresas selecionadas por meio de dados que correspondem ao seu perfil ideal
65%
Interagiu com o conteúdo ou com a divulgação
Abri o e-mail, visualizei o LinkedIn e baixei o recurso
40%
Chamada de descoberta agendada
Concordamos em analisar o problema juntos
22%
Proposta submetida
Apresentação de engajamento personalizado
12%
O cliente ganhou
Contrato assinado, início do noivado
84%
As empresas de consultoria dependem exclusivamente de indicações para novos negócios
3,5x
Crescimento mais rápido para empresas com desenvolvimento de negócios proativo
5-12%
Taxa de conversão de abordagens direcionadas e baseadas em dados

Como construir uma carteira de clientes de consultoria

1

Defina seu nicho e o perfil do seu cliente ideal

Sucesso em Consultoria Pesquisas comprovam: consultores especializados ganham mais e fecham negócios mais rapidamente. Defina seu cliente ideal por setor, tamanho da empresa, localização geográfica e o problema específico que você resolve melhor.

2

Crie uma lista de alvos com dados verificados

Usar Localizador de Empresas Vonsel Para identificar empresas que correspondam aos seus critérios, filtre por setor, localização e porte. Baixe dados estruturados com informações de contato prontas para serem enviadas.

3

Crie conteúdo de liderança de pensamento

Publique informações que demonstrem sua especialização. Forbes Observa-se que consultores que publicam regularmente geram 67% mais consultas de clientes. Estudos de caso, estruturas e análises do setor são os mais eficazes.

4

Lance campanhas de prospecção personalizadas

Combinar marketing por e-mail B2B Utilize o LinkedIn para alcançar seus clientes. Mencione desafios específicos do setor deles. Compartilhe uma ideia relevante, não uma proposta de venda. O objetivo é iniciar uma conversa, não fechá-la na primeira mensagem.

5

Construa um sistema de indicações, não apenas espere que alguém o faça

Peça indicações aos seus clientes atuais de forma sistemática. Ofereça incentivos por indicações. Estabeleça parcerias com fornecedores de serviços complementares. Transforme indicações passivas em oportunidades de negócio programa de encaminhamento ativo..

6

Palestrar em eventos e webinars do setor

Nada constrói credibilidade mais rápido do que estar no palco. Concentre-se em conferências onde seus clientes ideais estejam presentes. Uma única palestra pode gerar de 5 a 10 conversas qualificadas McKinsey Os parceiros tomaram nota.

7

Acompanhe, meça e otimize

Use um CRM Para acompanhar cada interação. Meça as taxas de conversão em cada etapa do funil. Invista ainda mais nos canais que geram clientes de maior qualidade, não apenas leads em maior número.

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As melhores empresas de consultoria não vendem consultoria. Elas Vender o resultado do problema que resolvem. Cada ponto de contato deve se concentrar na dor do cliente, não em suas credenciais.
A melhor época para encontrar novos clientes é quando você ainda não precisa deles
Pare de esperar por indicações. Comece a construir um pipeline de vendas.
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Perguntas frequentes

Qual é a maneira mais rápida de conseguir clientes de consultoria?
A abordagem mais rápida combina o contato com empresas pré-qualificadas, baseado em dados, com conteúdo de liderança de pensamento. Utilize bancos de dados empresariais para identificar empresas no seu nicho e, em seguida, entre em contato com insights específicos sobre os desafios que elas enfrentam.
Como as pequenas empresas de consultoria competem com as grandes?
As pequenas empresas se destacam ao se especializarem profundamente em um nicho, oferecerem atendimento personalizado, serem mais ágeis e utilizarem ferramentas de dados para prospectar com a mesma eficiência que as grandes empresas com grandes equipes de desenvolvimento de negócios.
Os consultores devem usar abordagens não solicitadas para encontrar clientes?
Sim, quando feito com pesquisa e personalização. Abordagens a frio baseadas em dados comerciais verificados e insights específicos do setor convertem de 5 a 12% para consultores, muito acima de e-mails genéricos.