Çoğu B2B fiyatı neden yanlış hesaplanır
B2B şirketlerinin %85'inin tanımlı bir fiyatlandırma stratejisi yoktur. Fiyatları sezgiyle, başkalarını kopyalayarak ya da maliyetlere keyfi bir kâr marjı uygulayarak belirlerler. Sonuç: ya eksik ücretlendirip marjı yok ederler ya da fazla ücretlendirip dönüştürebilecekleri müşterileri kaybederler.
McKinsey'e göre, fiyatta %1'lik bir iyileşme işletme kârlarında ortalama %11'lik bir artış üretir. Fiyatlandırma, B2B'de en az değer verilen kârlılık kaldıracıdır. Yine de en az zamanı ve veriyi alır. Shopify, yaygın olarak kullanılan on fiyatlandırma stratejisini işletmeniz için doğru modeli seçme rehberiyle birlikte açıklar.
Çözüm fiyat üzerinden rekabet etmek değildir. Çözüm, müşterinizin ne kadar değer algıladığını anlamak, pazarınızı segmentlere ayırmak ve hem dönüşümü hem de marjı en üst düzeye çıkaran planlar sunmaktır. Bunun için veriye ihtiyacınız var: pazarınızdan, rakiplerinizden ve potansiyel müşterilerinizden. HubSpot'un ayrıntılı fiyatlandırma stratejileri ve modelleri rehberi maliyet artı yaklaşımından değere dayalı ve dinamik yaklaşımlara kadar her şeyi kapsar.