問題
測定しなければ、制御できない。
営業KPI(主要業績評価指標)とは、日々の見込み客開拓活動から最終的な収益結果まで、営業チームの健全性とパフォーマンスを測定する指標であり、リーダーが情報に基づいた意思決定を行い、将来の成果を予測することを可能にします。これらは、勝利を収めるチームの共通言語と言えるでしょう。.
しかし、測定のためだけに測定しても意味がない。. チームの44%は、追跡しているKPIが多すぎるか、間違ったKPIを追跡している。. その結果、分析麻痺や取引機会を逃す盲点が生じます。Highspotは、 16の収益運用KPI パイプラインの速度、勝率、予測精度など、すべてのチームが考慮すべき事項が含まれます。.
必要なのは、適切な指標を備えたダッシュボードです。全体像を把握するのに十分な数でありながら、行動に移せるほど少ない数です。 販売計画 そして毎週レビューされます。Dashlyは 計算式とベンチマークを含む11のRevOps指標 ゼロから構築するお手伝いをします。.