Adoção de CRMComo fazer com que sua equipe use-o de verdade
Entre 40% e 70% das implementações de CRM falham. O problema não é a tecnologia, mas sim a experiência da sua equipe com ela.
CRM··6 minutos de leitura
Principais conclusões
Entre 40% e 70% dos projetos de CRM falham principalmente devido à baixa adesão dos usuários, e não a bugs
Os CRMs visuais baseados em mapas alcançam Adoção 3 vezes maior do que ferramentas no estilo de planilha
A chave é criar um CRM Útil para representantes, não apenas para gerentes
O problema
Por que sua equipe ignora o CRM pelo qual você pagou
adoção de CRM é o fator mais importante para prever se o seu investimento em CRM valerá a pena ou se tornará um produto caro e sem uso. A Nucleus Research descobriu que O CRM retorna US$ 8,71 para cada dólar investido, Mas apenas quando a equipe realmente o utiliza. A realidade? Entre 40% e 70% das implementações de CRM falham, E a razão quase nunca é técnica.
A própria pesquisa da Salesforce sobre estratégias de adoção de CRM Reconhece-se que a taxa média de adoção ronda os 26%. Isso significa que 3 em cada 4 representantes ou não estão a registar dados, ou estão a introduzir dados inválidos, ou estão a utilizar os seus próprios sistemas paralelos.
Este não é um problema de treinamento. É um problema de design. A maioria dos CRMs foi construída como Ferramentas de relatórios para gestores, Não se trata de vender ferramentas para representantes. Se o CRM não ajudar o vendedor a fechar o próximo negócio mais rapidamente, ele não o usará. Nenhum treinamento obrigatório mudará isso. Entendendo Benefícios do CRM É essencial, mas os benefícios só se materializam com a adoção.
40-70%
Implementações de CRM falham devido à baixa adesão
26%
taxa média de adoção de CRM em todos os setores
$ 8,71
Retorno por dólar investido quando o CRM é efetivamente adotado
Causas principais
4 motivos pelos quais sua equipe rejeita o CRM
Guia da HubSpot para Melhorar a adoção do CRM Identifica os principais pontos de atrito. Aqui estão os padrões que observamos repetidamente em equipes que não conseguem adotar essa prática:
Muitos campos obrigatórios
Cada campo adicionado gera atrito. Se registrar uma chamada levar 3 minutos em vez de 10 segundos, os atendentes deixarão de registrá-la. Simplicidade não é opcional.
Nenhum benefício para o representante
Se o CRM beneficia apenas os gerentes (relatórios, painéis), os representantes de vendas o enxergam como uma forma de vigilância. O CRM deve ajudar o representante a vender mais, e não apenas monitorá-lo.
Experiência ruim em dispositivos móveis
Representantes de vendas externas e vendedores híbridos passam a maior parte do dia em dispositivos móveis. Um CRM que exige um computador desktop está fadado ao fracasso para essas equipes.
Dados abstratos, sem contexto
Linhas em uma tabela não inspiram ação. Um mapa mostrando 20 clientes potenciais em um raio de 5 km da sua localização atual, sim. O contexto visual impulsiona o uso.
Quer um CRM que sua equipe realmente use?
O Vonsel é visual (baseado em mapas), intuitivo e prioriza a experiência em dispositivos móveis. As equipes o utilizam porque ele mostra para onde ir e com quem falar em seguida.
6 passos para impulsionar a adoção do CRM desde o primeiro dia
A pesquisa da Gartner sobre adoção de tecnologia de vendas Confirma que as implementações bem-sucedidas seguem um padrão específico. Combine essas etapas com um planejamento adequado Implementação de CRM estratégia:
1
Escolha um CRM que ajude os representantes, não apenas os gerentes
Antes de escolher uma ferramenta, pergunte-se: "O que isso oferece ao representante individual?" Se a resposta for apenas painéis de controle para a liderança, a adoção falhará. Procure por Soluções de CRM que se adequam ao tamanho da sua equipe..
2
Minimize os campos obrigatórios para menos de 5
Comece com o mínimo necessário: nome da empresa, contato, status, próxima ação e uma observação. Você sempre pode adicionar campos posteriormente, quando o hábito já estiver estabelecido.
3
Adote uma abordagem visual: mapas são mais eficazes do que planilhas
A CRM com geolocalização Mostra aos representantes seus territórios em um mapa. Esse contexto visual torna os dados tangíveis e faz com que o CRM pareça uma ferramenta, e não uma obrigação.
4
Faça do dispositivo móvel a interface principal
Se 60% da sua equipe trabalha fora do escritório, priorize o treinamento em dispositivos móveis. O uso do computador deve ser secundário, e não o contrário.
5
O programa vence na primeira semana
A pesquisa da Forrester sobre curvas de adoção de tecnologia Isso demonstra que as primeiras conquistas são cruciais. Comemore publicamente o primeiro negócio fechado usando dados de CRM.
6
Meça pela qualidade da atividade, não pela contagem de logins
Um representante que faz login uma vez, mas atualiza 15 registros, é melhor do que um que faz login diariamente e não insere nada. Acompanhe as anotações criadas, os status atualizados e acompanhamentos agendado.
A adoção de um CRM não se trata de impor conformidade. Trata-se de tornar o CRM uma ferramenta útil Tão útil que os representantes se sentem em desvantagem sem ele. Se for preciso forçá-los, você escolheu a ferramenta errada.
Comparação
Adoção de CRM por tipo de interface
Tipo de CRM
Adoção média
Hora de criar hábitos
Formato de planilha (visualização em lista)
20-30%
Nunca se torna um hábito
CRM tradicional (Salesforce, HubSpot)
30-45%
8 a 12 semanas
CRM com foco em dispositivos móveis
50-65%
4 a 6 semanas
CRM visual baseado em mapas
70-85%
1 a 2 semanas
O padrão é claro: quanto mais visual e compatível com dispositivos móveis for o CRM, mais rapidamente as equipes o adotam. Ferramentas baseadas em mapas, como o Vonsel, combinam ambos os aspectos, e é por isso que os modelos de campo e híbridos são tão populares equipes de vendas Alcançar taxas de adoção acima de 70% nas duas primeiras semanas.
Você não tem um problema com o CRM. Você tem um problema de experiência com o CRM
Um CRM que sua equipe realmente usará todos os dias
A Vonsel mostra os clientes potenciais em um mapa, planeja rotas e funciona em dispositivos móveis. As equipes a adotam porque ela as ajuda a vender, e não apenas a gerar relatórios. Veja os planos ou Contate-nos..
Aproximadamente 26 a 40% em diversos setores. A Nucleus Research descobriu que 40 a 70% dos projetos de CRM falham principalmente devido à baixa adesão dos usuários, e não a problemas técnicos.
Por que as equipes de vendas se recusam a usar um CRM?
Muitos campos, nenhum benefício visível para o representante, experiência ruim em dispositivos móveis e o CRM parece estar sendo usado para vigilância. CRMs visuais com mapas resolvem muitos desses problemas.
Como aumentar a adoção de um sistema CRM?
Escolha um CRM que ofereça valor aos representantes (e não apenas aos gerentes), minimize os campos obrigatórios, priorize a experiência em dispositivos móveis, utilize interfaces visuais como mapas e meça a adoção pela qualidade da atividade.