Os sistemas CRM não falham. O que falha são as implementações.
A maioria das empresas compra um CRM pensando que a ferramenta fará milagres. 49% dos projetos de CRM não atendem às expectativas, E quase nunca é culpa do software. É a forma como ele é implementado.
O padrão é sempre o mesmo: alguém compra o CRM mais poderoso do mercado, ninguém o configura corretamente, a equipe o vê como apenas mais um fardo e, em 3 meses, todos voltam às planilhas. Um ótimo exemplo CRM Uma implementação ruim desperdiça dinheiro e destrói a confiança da equipe.
A boa notícia: uma implementação bem-sucedida não exige meses de trabalho nem consultores caros. Requer método, prioridades claras e a escolha da ferramenta certa desde o primeiro dia. Quando feita corretamente, uma implementação de CRM bem-sucedida torna-se a espinha dorsal de estratégias de fidelização e retenção de clientes em toda a sua organização.