Treinamento de Vendas De repetição média para melhor desempenho

Grandes vendedores não nascem prontos. Eles são treinados.

Principais conclusões
  • O treinamento contínuo combina técnicas, produto e ferramentas
  • Equipes treinadas alcançam 50% a mais de vendas líquidas por representante
  • 87% do aprendizado é esquecido em 30 dias sem reforço

Sua equipe não precisa de motivação. Ela precisa de treinamento.

A maioria das equipes de vendas recebe um treinamento de integração de uma semana e depois... nada. Apenas 29% dos representantes recebem treinamento contínuo. O restante resolve as coisas com base no que aprendeu no primeiro mês.

O resultado é previsível: 20% da equipe fecha 80% dos negócios. Não porque sejam mais talentosos, mas sim porque receberam melhor treinamento, seja por conta própria ou por experiência. Os mais sólidos estratégia de vendas Falha se a equipe não conseguir executá-la.

Um programa de treinamento bem elaborado não é um custo. É o investimento com o maior retorno sobre o investimento (ROI) que você pode obter diretor de vendas pode fazer. O guia da Highspot sobre Construindo um programa de treinamento para capacitação de vendas Fornece uma estrutura organizada para tornar o treinamento eficaz.

50%
Mais vendas líquidas em empresas com treinamento contínuo
87%
de aprendizagem perdida em 30 dias sem reforço
29%
dos representantes recebem treinamento além da integração

As 6 habilidades que diferenciam os bons dos excepcionais

Nem todas as habilidades têm o mesmo impacto. Aqui está a matriz de habilidades por dificuldade e impacto nos resultados:

Escuta ativa

Faça perguntas e fique em silêncio. A habilidade número 1 em venda consultiva..

Tratamento de objeções

Transforme um "não" em uma conversa produtiva. O pclub.io compartilha uma estrutura para isso Contratar representantes de vendas que se adaptem rapidamente e atinjam as metas, que começa com a avaliação das habilidades de lidar com objeções durante as entrevistas.

Prospecção orientada por dados

Encontre os clientes potenciais certos antes de ligar.

Chamadas de descoberta

Diagnosticar o problema do cliente em 30 minutos.

Negociação

Feche a venda sem conceder descontos ou perder margem de lucro.

Proficiência em ferramentas

CRM, dados de contato, geolocalização, e gestão de dutos.

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Como estruturar um programa de treinamento eficaz

1

Diagnosticar a situação atual da equipe

Meça os níveis atuais: taxa de conversão, ciclo de vendas, proporção de ligações para reuniões. Seu KPIs de vendas indicar onde concentrar o treinamento.

2

Microsessões semanais de 30 minutos

Simulações de situações reais, análises de chamadas, prática de objeções. Melhor dedicar 30 minutos por semana do que 8 horas uma vez por trimestre. A consistência é a chave do sucesso.

3

Acompanhamento e treinamento individual

Os gerentes participam das chamadas e fornecem feedback imediato. Um representante melhora 3 vezes mais rápido com treinamento do que apenas com teoria.

4

Medir o impacto trimestralmente

Compare as métricas antes e depois. Se a taxa de sucesso não melhorar em 90 dias, o programa precisa de ajustes. Treine com dados, não com intuição. Veja a análise da SaaStr sobre calcular o número certo de representantes de vendas Ajuda a entender quando as lacunas de treinamento explicam o baixo desempenho em vez de simplesmente precisar de mais funcionários.

O treinamento mais eficaz não é a teoria em sala de aula. É a prática constante cenários reais: Gravações de reuniões da equipe, objeções de clientes desta semana, potenciais clientes encontrados hoje no banco de dados. A prática sempre supera a teoria.

Medindo o ROI do treinamento de vendas

MétricaSem treinamentoCom treinamento contínuo
Novo aumento de representantes6 a 9 meses3-4 meses
Taxa média de vitórias15-20%25-35%
Rotatividade de equipe25-35% ao ano10-15% ao ano
atingimento da cota40-50% da equipe60-70% da equipe
Tamanho médio do negócioLinha de base+15-25% maior
Um representante de vendas sem treinamento é como um atleta que nunca pratica. Eles podem até ganhar uma corrida, mas nunca o campeonato
Dê à sua equipe jogadores reais para praticar
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Perguntas frequentes

Quanto você deve investir em treinamento de vendas?
A meta é de 3 a 5% da receita de vendas. Mas a consistência importa mais do que o orçamento: sessões semanais curtas superam os cursos intensivos anuais em todos os aspectos.
Qual é a habilidade de vendas mais difícil de ensinar?
Escuta ativa. Os representantes de vendas tendem a falar demais. Ensiná-los a fazer perguntas e a ficar em silêncio impacta diretamente a taxa de sucesso. Seguido de perto por tratamento de objeções..
Com que frequência você deve treinar sua equipe de vendas?
Treinamento semanal contínuo (microssessões de 30 minutos) mais workshops trimestrais de aprofundamento. Equipes que treinam apenas uma vez por ano perdem 87% do que aprenderam em 30 dias.