顧客再獲得キャンペーン
失われた B2B顧客
失った顧客を取り戻すコストは、新規顧客を獲得するコストの5分の1で済みます。以下は、失った顧客を取り戻すための5通のメールシーケンスです。.
顧客維持
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機会
最高の見込み客は、すでに離脱した顧客です
離脱した顧客は皆、パラドックスを抱えています。一度購入した顧客はすでにあなたを信頼しており、あなたの製品を知っていて、再獲得にはコストがかかりません。しかし、ほとんどのB2Bチームは、離脱した顧客を行き止まりとして扱います。Closeの調査によると、 販売再活性化戦略 既存顧客は新規顧客に比べて3倍の成約率を示すことが明らかになった。.
失った顧客を取り戻すコストは、新規顧客を獲得するコストの5分の1で済む。, 、そして彼らはすでにあなたのオンボーディングプロセスを把握しています。HubSpotのガイドでは、 顧客再エンゲージメント 顧客再獲得キャンペーンは、利用可能なマーケティング活動の中で最も投資対効果の高いものの1つであることを確認する。.
落とし穴は?理解する必要がある 彼らが去った理由 彼らを再び呼び戻す前に。失敗したのと同じ提案をすると、キャンセルした理由を思い出させるだけです。 顧客離れの原因 これは、あらゆる顧客再獲得戦略の基盤となるものです。.
シーケンス
5つの接点で顧客を取り戻すタイムライン
ActiveCampaignの メール自動化に関する考察 そしてMailchimpの 再エンゲージメントデータ どちらもマルチタッチ方式に対応しています。復旧を最大化するタイムラインは以下のとおりです。:
心理学
元顧客が戻ってくる理由
返品の動機を理解することは非常に重要です。インターコムの調査によると、 顧客ライフサイクル管理 顧客再獲得の成功を促す4つの心理的要因を特定する。:
1
代替品を選んだことへの後悔
他社に乗り換えた顧客のほとんどは、60日以内に「隣の芝生は青くない」と気づきます。新しいベンダーにもそれなりの問題があるからです。30日目に送る確認メールは、まさに顧客が疑念を抱き始めたタイミングで届きます。.
2
切り替えコストが過小評価されていた
データ移行、チームの再教育、ワークフローの再構築。システム移行に伴う隠れたコストは、常に予想以上に高額になるものです。メッセージでは、こうした苦労を自画自賛することなく、きちんと認識していることを示すべきです。.
3
元の問題は解決されました
バグ、機能不足、サポートの不備などが原因で顧客が離脱した場合、それらを修正したことを示すことで、元の不満点を解消できます。これが、顧客を取り戻すための最も強力な手段となるでしょう。.
4
損失回避と親近感
人は未知のものよりも既知のものを好みます。以前の顧客は既にあなたのチーム、インターフェース、そして業務プロセスを熟知しています。こうした親近感は、新規ベンダーには真似できない競争優位性となります。.
彼らが乗り換えた競合他社の悪口は絶対に言ってはいけない。. 顧客を取り戻したのに、それを台無しにする一番手っ取り早い方法は、顧客が離れていったことを愚かだと感じさせることだ。. 彼らの決断を尊重し、新しいことに目を向けましょう。.
セグメンテーション
失った顧客すべてが取り戻す価値があるとは限らない
| 解約理由 | 再獲得の可能性 | アプローチ |
| 価格/予算削減 | 中くらい | 新会計年度まで待って、柔軟な条件を提示する |
| 不足している機能 | 高い | 機能リリース時に通知し、ベータ版へのアクセスを提供します。 |
| 不十分なサポート | 高い | プロセス改善を示し、上級CSMを割り当てる |
| 競合他社からの人材引き抜き | 中くらい | 60日間待って、差別化要因から始める |
| 閉店 | なし | 再獲得リストから削除 |
再獲得の取り組みと継続的な取り組みを組み合わせる 維持戦略 漏れるバケツに水を補充し続ける必要がないように。次のようなツールを使用してください。 顧客成功フレームワーク 解約される前に、リスクの高いアカウントを特定する。.
顧客を失ったからといって、扉が閉ざされたわけではない。. それは、あなたが成長したことを証明する機会です。
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