セールスプレイブック チームで作成する方法 実際に使用する

文書化された営業マニュアルを持たない営業チームの71%は、継続的に目標を達成できていません。ここでは、効果的な営業マニュアルを作成する方法をご紹介します。.

主なポイント
  • 営業マニュアル 収益を予測可能に拡大するための最も影響力のある文書です
  • プレイブックを持つチームは、33%多く試合を締めくくる。 部族の知識に頼る取引よりも
  • 最高のプレイブックは 生きた文書 実際のデータと現場からのフィードバックに基づいて四半期ごとに更新されます。

ほとんどの営業チームがマニュアルなしで活動する理由

A セールスプレイブック これは、見込み客の特定方法から契約締結方法まで、販売プロセス全体を体系化した包括的なドキュメントです。GTM Now(旧Sales Hacker)は、 構造化されたプレイブックが推測を排除する方法 そして、チーム全体で再現可能な成功を生み出す。しかし、ほとんどの企業はこのステップを完全に省略してしまう。.

その結果は?営業担当者はそれぞれ独自の業務プロセスを考案する。新入社員は業務に慣れるまでに6ヶ月かかる。優秀な人材は会社を去り、組織全体のノウハウもすべて持ち去ってしまう。. 戦略マニュアルがなければ、営業チームを拡大しているとは言えません。それは単にフリーランサーを集めているだけです。.

良いニュースは、プレイブックの作成は思っているほど複雑ではないということです。まずは、あなたの 商業探査 プロセスを構築し、誰でも理解できるように構造化する。.

71%
プレイブックを持たないチームのノルマを常に達成できない
33%
文書化されたプレイブックを持つチームによる契約締結件数が多い
50%
体系化されたプレイブックにより、新入社員の立ち上げ時間を短縮できます。

あらゆる営業戦略書に必ず含めるべきもの

ゴン氏の研究は データ駆動型セールスプレイブック 最も効果的な戦略書には共通の構造があることが示されています。以下に、それぞれが前の章の内容を踏まえた、重要な7つの章を紹介します。:

1
財団

理想的な顧客像とバイヤーペルソナ

販売対象を正確に定義してください。企業規模、業界、収益、技術スタック、そして課題を明確にしてください。これがなければ、他のすべては雑音です。 検証済みのビジネスデータ 作成したICPを実際の市場データと照合して検証する。.

2
プロセス

販売プロセスとステージの定義

最初の接触から成約までの各段階をマッピングします。終了基準、必要なアクション、および予想されるタイムラインを定義します。Highspotの調査によると、 効果的なプレイブックの作成 優れたチームと素晴らしいチームを区別する要素として、明確な段階的評価基準を強調する。.

3
資格

資格認定フレームワーク

BANT、MEDDIC、SPIN、またはハイブリッドを選択してください。営業担当者が尋ねるべき正確な質問と、適格な機会を示す回答を文書化します。これをあなたの 初回相談時の質問.。.

4
メッセージング

価値提案とメッセージング

コールドコール、メールテンプレート、LinkedInメッセージ、デモトーク用のスクリプト。逐語的なスクリプトではなく、ペルソナや課題に応じて柔軟に対応できるフレームワークです。.

5
防衛

反論処理プレイブック

チームがよく耳にする上位15~20の反論と、それぞれに対する実績のある回答。Showpadのイネーブルメントガイド 販売プレイブックの構築 反論マップを使用すると、失注が18%減少することが示されています。詳細については、当社の完全なガイドをご覧ください。 販売に関する異議への対応.。.

6
競争

対戦用バトルカード

競合他社ごとに、強み、弱み、価格設定、そしてそれらに対する自社のポジショニング方法をまとめた1ページの要約シートを作成する。これらのシートは年1回ではなく、毎月更新する。.

7
指標

KPIと成功指標

「良い」とはどういうことかを定義する:1日あたりのアクティビティ、ステージごとのコンバージョン率、平均取引額、サイクル期間。MindTickleでは、 プレイブック内の準備状況指標 マイクロマネジメントをせずに、説明責任を推進する。.

あなたのプレイブックには実際の有望な見込み客データが必要です
Vonselを使えば、あらゆる業界、あらゆる国の検証済みビジネスデータにアクセスできます。真の市場情報を活用して、理想的な顧客プロファイル(ICP)を構築しましょう。.
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ゼロからプレイブックを作成するための5つのステップ

コンサルティング会社は必要ありません。必要なのは、体系的なプロセスと4~6週間の集中的な作業です。:

1

上位3名のパフォーマーにインタビューする

彼らの通話を録音し、業務の流れを観察し、正確なワークフローを文書化する。プレイブックは、教科書に書かれていることではなく、優秀な人材が既に実践していることを体系化したものであるべきだ。.

2

実際の販売プロセスをマッピングする

CRM の理論上のものではなく、実際のものです。取引は実際にはどのように進むのでしょうか?どこで停滞するのでしょうか? パイプラインデータ ボトルネックを特定するため。.

3

全7章の草稿を作成する

ICP(インセンティブ・プロセス・プラン)から始めて、順に進めてください。各章は最大でも2~5ページに収めてください。それ以上長くなると、営業担当者は読んでくれません。段落ではなく、箇条書きを使用してください。.

4

新しく採用した社員でテストしてみましょう

新しく入社した人に下書きを渡してみてください。質問せずに理解できれば、それでOKです。そうでなければ、内容が曖昧すぎるので修正してください。.

5

開始、測定、反復

展開し、導入状況を追跡し、四半期ごとに結果をレビューする。このプレイブックは決して完成形ではなく、市場、製品、チームの変化に合わせて進化していく。.

最高の営業マニュアルは、マネージャーが会議室で作成するものではありません。 現場から抽出 そしてデータによって検証済みです。優秀な営業担当者は既に戦略を把握しています。あなたの仕事はそれを文書化することです。.

チーム規模によるプレイブックの影響

チーム規模プレイブックなしプレイブック付き改善
1~5回繰り返し一貫性のない結果再現可能なプロセス勝率+20%
6~20回繰り返し6ヶ月間の立ち上げ3ヶ月間の立ち上げオンボーディングが50%高速化
21~50回知識のサイロ化情報共有目標達成率+33%
50回以上大規模なカオス予測可能な収益予測精度が40%向上
営業マニュアルは文書ではありません。. これは収益増幅システムである。.
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よくある質問

営業マニュアルには何を含めるべきでしょうか??
包括的なセールスプレイブックには、理想的な顧客プロファイル(ICP)、バイヤーペルソナ、販売プロセス段階、資格審査フレームワーク、反論処理スクリプト、競合分析カード、メッセージングテンプレート、KPIなどが含まれます。優れたプレイブックは、Vonselのようなデータツールを統合し、リアルタイムで見込み客を調査することも可能です。.
営業戦略書を作成するにはどれくらい時間がかかりますか??
基本的なプレイブックは2~3週間で作成できますが、包括的なプレイブックはチームへのインタビュー、テスト、反復作業を含めて6~8週間かかります。まずは5つのコアとなる章から始めて、そこから拡張していきましょう。.
営業マニュアルはどのくらいの頻度で更新すべきでしょうか??
四半期ごとに見直し、製品の大きな変更、新たな競合他社の出現、または購買行動の変化があった場合は随時更新してください。四半期ごとに更新するチームは、静的な文書として扱うチームよりも勝率が15%高くなります。.