リモート販売
ベストプラクティス どこからでも取引を成立させる
体系的なフレームワークを活用するリモートセールス担当者は、成約率が23%向上します。ここでは、トップチームが実践している戦略をご紹介します。.
B2Bセールス
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シフト
なぜリモート販売が今や標準となっているのか
リモート販売 これは、見込み客と直接会うことなく、見込み客との関係を築き、育成し、成約に導くプロセスです。マッキンゼーの調査によると、 B2Bセールスの未来 これはもはやパンデミック時の一時的な対応策ではなく、グローバルなビジネスのあり方における新たな基準となることを示している。.
理由は簡単だ。買い手がそれを好むからだ。. 現在、B2Bの意思決定者の70~80%はリモートでのやり取りを好む。 なぜなら、リモートワークは時間を節約し、摩擦を減らし、顧客が自分のペースでベンダーを評価できるからです。販売者にとっては、1日に開催できる会議の数が増え、地理的なリーチが広がり、顧客獲得コストが削減されることを意味します。.
しかし、リモート販売は単に「対面で行っていたことをZoomで行う」ということではありません。根本的に異なるアプローチが必要です。 商業探査, 信頼関係の構築、そして契約の締結。この違いを理解しているチームが勝利を収めている。.
フレームワーク
リモート販売を成功させるための6つのベストプラクティス
ゴンの分析 リモートでの営業会話 トップパフォーマーと平均的な営業担当者を分ける明確なパターンが明らかになりました。最高のリモートセールス担当者が他と異なる点は以下のとおりです。:
1
電話をかける前に必ず調べてください。
リモート販売では雑談は不要です。30秒以内に準備を済ませたことを証明する必要があります。 検証済みのビジネスデータベース 電話が始まる前に、企業の規模、業界、意思決定者を把握しておくこと。.
2
カメラオン、常時
Zoomの調査によると ビデオコミュニケーションのトレンド 対面式のビデオ通話は、音声のみの通話よりも2倍速く信頼関係を築くことが確認されています。背景はすっきりとしていて、照明も適切で、画面ではなくカメラレンズに視線を向けるようにしましょう。.
3
会議の構成を綿密に練る
リモートワークでは集中力が18%低下します。SalesLoftは、 構造化された会議の頻度: 議題説明5分、現状把握15分、次のステップ検討5分。60分も長々と続くプレゼンテーションはなし。.
4
非同期型アウトリーチを戦略的に活用する
全てに生電話が必要なわけではない。. ビデオによる見込み客開拓 短くパーソナライズされた動画を通して、見込み客は自分の都合の良い時間に情報を受け取ることができ、テキストのみのメールと比較して応答率が2倍になります。.
5
デジタル握手をマスターしよう
Chorus.aiの会話インテリジェンスデータ 彼らの研究ブログ 調査によると、優秀なリモートセールス担当者は最初の2分以内に関連性の高いデータポイントを共有しています。力強い握手を交わす代わりに、自社のビジネスに関する説得力のある洞察を伝えましょう。.
6
5分以内にフォローアップしてください
リモートセールスにおける最大の課題は、通話後の勢いです。通話終了後5分以内に要約メールを送信しましょう。次のステップ、共有ドキュメント、カレンダーリンクを含めてください。迅速な対応はプロ意識の表れです。これをあなたのビジネスプランに組み込みましょう。 フォローアップの頻度.。.
最高のリモート販売者は、対面での体験を再現しようとはしません。 より良い体験を創造する 現場の営業担当者よりも、より周到な準備、より簡潔な説明、そしてよりデータに基づいた意思決定を行うことで、これを実現できる。.
指標
リモート販売のKPIを追跡する
| メトリック | トップパフォーマー | 平均反復回数 |
| 週あたりの予約済み会議数 | 12-15 | 5-7 |
| 表示率 | 85~92% | 60~70% |
| 発見から提案まで | 65% | 35% |
| フォローアップの対応時間 | 5分未満 | 24時間以上 |
最大の差別化要因は準備です。 リモートチーム向けCRM 検証済みの見込み客データを持つ企業は、スクリプトだけでなく、あらゆる電話に状況を理解した上で臨むため、常に優れた成果を上げています。.
遠隔地であることは制約ではない。. それは準備万端の販売者にとっての超能力である
デスクを離れることなく、より多くの取引を成立させましょう。
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